Vous avez commencé votre activité de marketing de réseau et votre équipe commence à grandir. Félicitations !! Mais si vous souhaitez continuer à grandir vous devrez faire attention à superviser vos filleuls de façon efficace et ne pas perdre votre objectif de continuer à recruter pour les raisons suivantes :

  • Montrer le bon exemple à votre équipe
  • Continuer à ajouter du « sang neuf » à votre équipe qui apportera régulièrement une nouvelle dynamique
  • Continuer à augmenter vos revenus

Votre rôle en tant que parrain est de faire grandir votre équipe en même tant que vous-même. En rendant dépendante votre équipe elle finira par stagner.

La réussite du succès est l’autonomie et des exemples concrets autour de vous confirmeront cette idée.

Par contre l’autonomie s’apprend et vous allez tout faire pour aider vos partenaires à y arriver. Ils vous remercieront pour cela. Ce n’est pas par hasard que le développement personnel est fortement lié  à l’industrie du MLM.

Voici comment faire pour rendre vos partenaires autonomes et ne pas vous engluer dans une supervision excessive :

  1. Préparer un document avec les étapes clés pour l’inscription, les ouvertures de compte,  l’installation des logiciels, etc.
  2. Préparer une présentation du service/produit simple et clair
  3. Lister les Groupes Facebook à intégrer, les outils de formation (vidéo, doc PDF)
  4. Présenter les étapes à suivre pour réussir (Se fixer un objectif, prospections, etc.)
  5. Expliquer les différentes méthodes de prospection (liste à chaud, liste à froid, marketing d’attraction)
  6. Avertir des difficultés qu’ils vont rencontrer (le rejet lors de la prospection, le découragement, etc.)

En marketing de réseau nos actions doivent être duplicables. Plus vos explications seront simples et plus vos partenaires seront autonomes.

Mais attention ils ne seront pas seuls car vous serez toujours là pour les écouter et les aider.

Quand vos partenaires seront-ils prêts à être autonome ?

Votre objectif est de faire les présentations de votre distributeur jusqu’à ce qu’il atteigne 15 partenaires. Lors de ces présentations son seul rôle est de prendre les rendez-vous (sans s’étaler sur les raisons de la réunion) avec ses prospects. Il devra écouter et en même temps apprendre. Après les 15 partenaires il connaîtra le discours à tenir et pourra faire les présentations lui-même pour ses premières lignes.

Par contre ne vous offusquez pas si certains de vos partenaires sont autonomes plus rapidement.

Vous serez de toutes façons disponibles pour débloquer des situations délicates et remotiver vos partenaires.

Cet article a été inspiré par le livre :